협상의 예술, 공평의 진리 IT 스타트업 이야기

 

 

오늘, 한 IT 스타트업의 창업자는 아침 일찍 사무실에 나와 급여 협상과 역할 분배를 마친 후 외출을 했다. 그는 회사의 야심찬 비전을 이루기 위해 열정적으로 일하는 팀원들을 자신 있게 믿고 있었다. 하지만 오후에 돌아오니 예상치 못한 일들이 기다리고 있었다.

 

사무실에는 이미 일을 시작한 몇몇 팀원들과 함께 새로운 얼굴들이 자리했다. 창업자는 호기심에 가득 차 그들에게 다가갔다. "여기서 왜 하루 종일 기다리고 있었나요?" 창업자의 호기심에 그들은 회사의 비전과 기술적 기여에 대한 열망을 솔직하게 털어놓았다. 이들은 자신들의 기술과 역량을 회사에 기여하고 싶다는 강한 욕구를 드러내었다.

창업자는 그들과의 만남을 통해 새로운 아이디어와 기술을 회사에 통합시키기로 결심했다. 그는 그들을 팀에 통합하고, 회사의 다양성과 혁신을 더욱 풍부하게 만들기로 했다. 이는 창업자가 세운 계획과는 약간 벗어난 새로운 발견이었다.

일이 마무리되고 모든 팀원들에게 공정한 보상을 주기로 결정했지만, 몇몇 일찍 온 팀원들은 이 결정에 대해 불만을 제기했다. "우리는 아침부터 열심히 일했는데, 나중에 온 사람들이 똑같은 보상을 받는다니!" 그들의 불만 속에서 창업자는 조용히 말했다.

 

"나는 너희에게 잘못한 것이 없다고 생각해. 우리는 모든 팀원들에게 공정하게 대우하려고 했고, 우리가 협상한 약속을 지켰다. 나중에 온 사람들에게도 동등한 기회를 주고, 공정하게 대우하기로 했다."

 

" 나중에 온 사람이 먼저, 먼저 온 사람이 나중이 되리라는 말처럼, 우리는 모든 팀원들이 자신의 기여를 인정받고 공정하게 대우받을 수 있는 회사 문화를 형성하길 바란다. "

 

이와 같은 상황은 현대 비즈니스에서 매우 중요한 교훈을 제공한다. 창의적이고 혁신적인 조직을 위해서는 각기 다른 역할과 시기에 따른 공정한 대우가 필수적이다. 이는 조직 내에서 팀워크와 신뢰를 증진시키며, 결국에는 더 큰 성과를 이루어 낼 수 있는 기반을 마련하는 것이다.